加气砖厂家提高竞争力从内部开始

随着新型墙体材料的推广应用，加气块设备发展迅猛，加气砖厂家只要把握住相信企业能够实现百万千万的利润，而这也要具备较强的市场竞争力，要求厂家从内部出发。

首先就是企业的内部管理。没有好的管理就好像一盘散沙，我们可以想象在打仗的时候没有统一的指挥，每个人都是各自为战，或者三五成群聚在一起按照自己的想法办事，后能够取得成功么？而好的管理可以将这些人聚集企业，让他们各自发挥自己的优势，为企业的发展出谋划策。然后就是要有好的产品和服务。一个好的团队决定了企业的思路。但是我们从中未尝看不出产品质量的优势，产品性能的优势，如果大家普遍反应你的产品质量差，三天两头坏，你还会选购这样的企业呢？而服务又可以为我们提供一个新的吸引客户的理由，在砖机设备没有问题的时候客户觉得我们产品不错，当时出现故障不能够解决的时候，我们及时的帮助可以解决这些问题，相信客户会十分高兴，我们和客户之间的关系会更加的融洽。这样以来，加气砖厂家才具备更好的竞争力，在建材设备市场占据一席之地。

加气灰砂砖设备发展势头一直很迅猛，投资浪潮不断高涨，但是高速发展背后必然会存在不规范等问题，需要相关部门进行监督，推动新墙材产品动态考核工作，主要的考核内容可以包括以下内容：

1.企业营业资料年检情况，企业产品质量、安全生产管理制度，生产工艺、技术装备和产能升级改造情况报告，企业产品质量报告等十项资料；

2.组织专家进行现场考核、现场评定，并针对检查化验室检测设备，工艺设备基本情况及运行状况，各主要生产工艺依照参数执行工艺制度情况，原料和成品堆放、检验以及出厂制度执行情况，规章制度在工作岗位明示情况、执行情况，产品标识，厂容厂貌，建筑工程应用情况、客户评价情况等。新墙材产品动态考核不仅有利于相关部门的监管，同有利于企业自身的发展。砖瓦企业存在大的问题就是资源浪费严重，而这个主要来自于企业的自身管理的不合理。新墙材动态考核，可以在一定程度上帮助企业完成自身的人员管理、产品质量监管、生产成本技术工艺等问题。